Закрытыя з-за каранавіруса межы паўплывалі на рух тавараў і паслуг. Цяпер на рынку складаней купіць вашу любімую каву ці новы абутак з Польшчы. Hrodna.life разбіраўся, што можа знікнуць з прылаўкаў падчас глабальнага каранціна.
Гандлююць рэшткамі
Многія прадпрымальнікі з рынку “Карона” кажуць, што з-за зачыненых межаў ім даводзіцца гандляваць рэшткамі. У больш выгадным становішчы апынуліся тыя, хто закупляе тавар у Беларусі ў буйных пастаўшчыкоў. Бізнес тых, хто самастойна прывозіў тавары з-за мяжы, апынуўся пад пагрозай закрыцця.
“Шэрыя імпарцёры”
Значная частка тавару, які прадаецца на рынках, трапляе ў Беларусь “шэрым” спосабам без выплаты падаткаў і збораў, патлумачыў прадпрымальнік.
Тыя, хто гандлююць “польскім” таварам, застаюцца цяпер без свежых паставак, а пакупнікі неўзабаве застануцца без танных падгузнікаў, бытавой хіміі, кавы і іншага ад “шэрых” імпарцёраў.
Каб купіць оптам такія тавары, прадпрымальнікам не заўсёды трэба было самім ехаць па іх за мяжу.
“Існуюць “фірмы”, якія займаюцца аптовым продажам “шэрых” тавараў з Польшчы. Падгузнікі, мыйныя сродкі, кава і іншае можна было купіць ужо ў Гродне”, – распавёў былы прадпрымальнік. Ён адзначыў, што з кожным годам шэрых пастаўшчыкоў становіцца ўсё менш: яны не вытрымліваюць канкурэнцыі з буйнымі пастаўшчыкамі якія працуюць афіцыйна. Акрамя таго, новыя ліміты па вазе і максімальным кошце: да 20 кг і 300 еўра для асоб, якія перасякаюць мяжу часцей за адзін раз у тры месяцы, таксама моцна ўскладнілі працу “шэрым” экспарцёрам.
Тавары з “Поля цудаў”
Былы прадпрымальнік успамінае, колькі тавару раздавалі раней на так званым “Полі цудаў” у Кузніцы, а колькі ў апошнія гады.
“Тавары, які жыхары рэгіёну дапамагалі перавозіць праз мяжу, потым прадаваліся на рынках па ўсёй краіне. Хтосьці перавозіў толькі для сябе, каб прадаваць у розніцу, а хтосьці перапрадаваў тавар оптам унутры краіны”.
У апошнія гады паток скараціўся ў некалькі разоў, але ўсё роўна заставаўся, пакуль межы былі адкрыты, кажа прадпрымальнік.
Буйныя гульцы працуюць у штатным рэжыме
У буйных пастаўшчыкоў вялікіх праблем праз зачыненыя межы няма, распавёў кіраўнік прадстаўніцтва кампаніі Unilever у Беларусі Павел Чарноў.
“Для вытворцаў тавараў першай неабходнасці і харчовай прадукцыі першачарговая задача – не дапусціць дэфіцыту гэтых тавараў. Усе супрацоўнікі на расійскіх вытворчасцях Unilever, прадукцыя якіх ідзе на экспарт у Беларусь, працуюць у штатным рэжыме з захаваннем санітарна-эпідэміялагічных рэкамендацый”.
Павел Чарноў адзначыў, што ў сувязі з вымушанай зменай ладу жыцця змяняецца і попыт на некаторыя тавары.
“Напрыклад, цяпер расце попыт на базавыя тавары для забеспячэння гігіены і абароны: мыла для рук, галоўным чынам вадкае, сродкі догляду за тварам, а таксама ўніверсальныя чысцячыя сродкі для дома. У той жа час попыт на кандыцыянеры для валасоў, дадатковы догляд за асобай, стайлінгавыя сродкі, у некаторых выпадках – нават шампуні, гелі для душа і дэзадаранты – можа зніжацца”, – кажа Чарноў.
Такія змены, на думку Чарнова, адбываюцца з-за таго, што людзі сталі больш часу праводзіць дома. На думку спецыяліста, павышаны інтарэс да базавых сродках гігіены не згасне нават пасля праходжання піка захворвання.
“Напрыклад, крэм для рук: для многіх спажыўцоў яго выкарыстанне – гэта нованабытая звычка, выкліканая неабходнасцю дадаткова клапаціцца пра скуру рук у сувязі з больш рэгулярным мыццём, дэзінфекцыяй. Чакаецца, што і пасля завяршэння каранціну крэм для рук увойдзе ў лік базавых прадуктаў для большай колькасці спажыўцоў”, – кажа Павел.
Пастаўкі гарбаты манітораць пастаянна
Unilever вырабляе не толькі касметыку і бытавую хімію, але і прадукты харчавання, напрыклад пад маркамі Knorr, Hellmann’s, Lipton. Пастаўшчыкі загаварылі пра магчымыя перабоі з забеспячэннем расійскага, а з ім і беларускага рынку чайнай сыравінай. Краіны Азіі і Афрыкі – найбуйнейшыя сусветныя пастаўшчыкі гарбаты – таксама закранула пандэмія.
«Пакуль паступленне чайнай сыравіны па імпарце адбываецца паводле графіку, аднак сітуацыю даводзіцца маніторыць практычна ў ручным рэжыме. Гэта важна яшчэ і таму, што ад піцерскай вытворчасці чайнай прадукцыі залежыць не толькі задавальненне ўнутранага попыту ў Расіі, але і захаванне экспарту ў Беларусь», – кажа Чарноў.
Лаяльнасць да брэндаў падае ў крызіс
Амерыканскае бізнес-выданне Food Dive, якое спецыялізуецца на праблемах харчовай індустрыі, са спасылкай на даследаванні піша, што ва ўмовах пандэміі для пакупнікоў важней даступнасць прадукту, а не лаяльнасць да пэўнага брэнду.
Гэта значыць, што буйныя кампаніі, якія не паспяваюць своечасова і ў поўным аб’ёме пастаўляць тавары, могуць страціць частку пакупнікоў нават пасля аднаўлення паставак. Выйграць у гэтай сітуацыі могуць лакальныя кампаніі, якія вырабляюць тавары без імпартных камплектуючых.
