Закрытыя з-за каранавіруса межы паўплывалі на рух тавараў і паслуг. Цяпер на рынку складаней купіць вашу любімую каву ці новы абутак з Польшчы. Hrodna.life разбіраўся, што можа знікнуць з прылаўкаў падчас глабальнага каранціна.
Многія прадпрымальнікі з рынку «Карона» кажуць, што з-за зачыненых межаў ім даводзіцца гандляваць рэшткамі. У больш выгадным становішчы апынуліся тыя, хто закупляе тавар у Беларусі ў буйных пастаўшчыкоў. Бізнес тых, хто самастойна прывозіў тавары з-за мяжы, апынуўся пад пагрозай закрыцця.
Значная частка тавару, які прадаецца на рынках, трапляе ў Беларусь «шэрым» спосабам без выплаты падаткаў і збораў, патлумачыў прадпрымальнік.
Тыя, хто гандлююць «польскім» таварам, застаюцца цяпер без свежых паставак, а пакупнікі неўзабаве застануцца без танных падгузнікаў, бытавой хіміі, кавы і іншага ад «шэрых» імпарцёраў.
Каб купіць оптам такія тавары, прадпрымальнікам не заўсёды трэба было самім ехаць па іх за мяжу.
«Існуюць „фірмы“, якія займаюцца аптовым продажам „шэрых“ тавараў з Польшчы. Падгузнікі, мыйныя сродкі, кава і іншае можна было купіць ужо ў Гродне», — распавёў былы прадпрымальнік. Ён адзначыў, што з кожным годам шэрых пастаўшчыкоў становіцца ўсё менш: яны не вытрымліваюць канкурэнцыі з буйнымі пастаўшчыкамі якія працуюць афіцыйна. Акрамя таго, новыя ліміты па вазе і максімальным кошце: да 20 кг і 300 еўра для асоб, якія перасякаюць мяжу часцей за адзін раз у тры месяцы, таксама моцна ўскладнілі працу «шэрым» экспарцёрам.
Былы прадпрымальнік успамінае, колькі тавару раздавалі раней на так званым «Полі цудаў» у Кузніцы, а колькі ў апошнія гады.
«Тавары, які жыхары рэгіёну дапамагалі перавозіць праз мяжу, потым прадаваліся на рынках па ўсёй краіне. Хтосьці перавозіў толькі для сябе, каб прадаваць у розніцу, а хтосьці перапрадаваў тавар оптам унутры краіны».
У апошнія гады паток скараціўся ў некалькі разоў, але ўсё роўна заставаўся, пакуль межы былі адкрыты, кажа прадпрымальнік.
У буйных пастаўшчыкоў вялікіх праблем праз зачыненыя межы няма, распавёў кіраўнік прадстаўніцтва кампаніі Unilever у Беларусі Павел Чарноў.
«Для вытворцаў тавараў першай неабходнасці і харчовай прадукцыі першачарговая задача — не дапусціць дэфіцыту гэтых тавараў. Усе супрацоўнікі на расійскіх вытворчасцях Unilever, прадукцыя якіх ідзе на экспарт у Беларусь, працуюць у штатным рэжыме з захаваннем санітарна-эпідэміялагічных рэкамендацый».
Павел Чарноў адзначыў, што ў сувязі з вымушанай зменай ладу жыцця змяняецца і попыт на некаторыя тавары.
«Напрыклад, цяпер расце попыт на базавыя тавары для забеспячэння гігіены і абароны: мыла для рук, галоўным чынам вадкае, сродкі догляду за тварам, а таксама ўніверсальныя чысцячыя сродкі для дома. У той жа час попыт на кандыцыянеры для валасоў, дадатковы догляд за асобай, стайлінгавыя сродкі, у некаторых выпадках — нават шампуні, гелі для душа і дэзадаранты — можа зніжацца», — кажа Чарноў.
Такія змены, на думку Чарнова, адбываюцца з-за таго, што людзі сталі больш часу праводзіць дома. На думку спецыяліста, павышаны інтарэс да базавых сродках гігіены не згасне нават пасля праходжання піка захворвання.
«Напрыклад, крэм для рук: для многіх спажыўцоў яго выкарыстанне — гэта нованабытая звычка, выкліканая неабходнасцю дадаткова клапаціцца пра скуру рук у сувязі з больш рэгулярным мыццём, дэзінфекцыяй. Чакаецца, што і пасля завяршэння каранціну крэм для рук увойдзе ў лік базавых прадуктаў для большай колькасці спажыўцоў», — кажа Павел.
Unilever вырабляе не толькі касметыку і бытавую хімію, але і прадукты харчавання, напрыклад пад маркамі Knorr, Hellmann’s, Lipton. Пастаўшчыкі загаварылі пра магчымыя перабоі з забеспячэннем расійскага, а з ім і беларускага рынку чайнай сыравінай. Краіны Азіі і Афрыкі - найбуйнейшыя сусветныя пастаўшчыкі гарбаты — таксама закранула пандэмія.
«Пакуль паступленне чайнай сыравіны па імпарце адбываецца паводле графіку, аднак сітуацыю даводзіцца маніторыць практычна ў ручным рэжыме. Гэта важна яшчэ і таму, што ад піцерскай вытворчасці чайнай прадукцыі залежыць не толькі задавальненне ўнутранага попыту ў Расіі, але і захаванне экспарту ў Беларусь», — кажа Чарноў.
Амерыканскае бізнес-выданне Food Dive, якое спецыялізуецца на праблемах харчовай індустрыі, са спасылкай на даследаванні піша, што ва ўмовах пандэміі для пакупнікоў важней даступнасць прадукту, а не лаяльнасць да пэўнага брэнду.
Гэта значыць, што буйныя кампаніі, якія не паспяваюць своечасова і ў поўным аб’ёме пастаўляць тавары, могуць страціць частку пакупнікоў нават пасля аднаўлення паставак. Выйграць у гэтай сітуацыі могуць лакальныя кампаніі, якія вырабляюць тавары без імпартных камплектуючых.
Раніцай гродзенка Людміла Юрахно як звычайна пайшла на працу, але дадому вярнулася толькі праз паўгода.…
Гродзенцы скардзяцца, што шмат якія ўстановы ў горадзе выглядаюць аднолькава. Напрыклад, некаторых расчаравалі рэндары інтэр'ераў…
Адчуць таямнічую атмасферу Хэлоўіна можна ў розных месцах Гродзеншчыны: у рэгіёне мноства закінутых сядзіб, старажытных…
Гродзенка Кацярына Карлацяну, заснавальніца брэнда Krikate ("Крыкейт"), паказала сваю калекцыю на Тыдні моды ў Парыжы.…
Набліжаецца Хэлоўін, час восеньскага настрою і містыкі. Пакуль у Беларусі яго цэнзуруюць, Hrodna.life сабраў атмасферныя…
Гісторыя і краявіды Гродна натхняюць не толькі мясцовыя брэнды, але і буйных вытворцаў адзення і…