Людзі і справы

Што ўратуе беларускі бізнес ад зацяжной хваробы — топ-менеджар Conte пра памылкі, давер і дэлегаванне

Як ідуць справы з дэлегаваннем у беларускім бізнэсе? Чаму ўласнікі не ўмеюць і не жадаюць давяраць топам, а топы — дэлегаваць падначаленым? І што з гэтым можна зрабіць? Сваім меркаваннем на probusiness.io дзеліцца намеснік дырэктара па развіцці групы кампаній «Контэ» Раман Марозаў.

Раман Марозаў працуе на топавых кіроўчых пазіцыях у буйных беларускіх кампаніях больш за 15 гадоў. З іх апошнія 5 — у групе кампаній «Контэ» (панчошна-шкарпэткавыя вырабы CONTE, ESLI, DIWARI, Брэсцкі панчошны камбінат, Тураўскі малочны камбінат, сельгазактывы, сеткі рознічных крамаў CONTE і MINIMAX, ГЦ «ОлдСіці», ТРЦ «Трыніці» ў Гродне і іншыя бізнес-кірункі), мае больш чым дзесяцігадовы досвед выкладання і кансалтынгавай дзейнасці ў Расіі і Беларусі.

— Стаўленне ў кампаніі да дэлегавання ў большай ступені вызначаецца стаўленнем да яго з боку першых асоб кампаніі: генеральных дырэктараў, іх намеснікаў ці, як гэта часцей бывае ў беларускіх рэаліях, саміх уласнікаў. Тут трэба разабрацца, чаму склалася такая практыка.

У 90-я патрэбныя былі іншыя навыкі ў бізнэсе

У многіх кампаній, паспяховых і сёння, перыяд найбольш актыўнага росту прыпадае на 1990−2000-я. Тады быў таварны голад і татальны дэфіцыт. Быць адважным, рашучым і ўпартым і знайсці дзесьці 50−100 тысяч — гэтага было дастаткова для старту бізнесу. На чале кампаній стаялі яркія харызматычныя асобы, і ўсё выбудоўвалася вакол іх.

Пра стратэгію тады ніхто не думаў, усе проста «аралі» і «касілі бабло». Да любой задачы лідары ставіліся з пазіцыі «выціснуць з бізнес-магчымасці ўсё да апошняй кроплі, максімум». Для прыняцця рашэння яны самі глыбока апускаліся ў тэму пытання, каб прымаць правільныя, з іх пункту гледжання, рашэнні. Іх бо ніхто не вучыў кіраваць! Даводзілася набіваць шышкі метадам спроб і памылак, паралельна чытаючы замежных аўтараў, наведваючы семінары, атрымліваючы другую вышэйшую, а хтосьці і першую.

Многія здолелі вырасціць даволі буйныя бізнэсы, у тым ліку лідараў у галіне ў рамках пэўных рынкаў.

Гэта значыць, што падыходы, якія імі прымяняюцца, вызначана далі вынік. Аднак знешняе асяроддзе за апошнія дзесяцігоддзі карэнным чынам змянілася: рынкі наеліся таварамі, практычна не засталося неканкурэнтных сфер, вырасла іншае пакаленне спажыўцоў. Дасягаць поспеху за кошт прымянення тых жа падыходаў і інструментаў стала цяжка. Некаторыя буйныя кампаніі пачалі сутыкацца з адсутнасцю росту або стагнацыяй: мадэль, дзе ўсё будуецца вакол аднаго лідара як цэнтра сонечнай сістэмы, ужо не дазваляла ім расці далей і ўтрымліваць лідарскія пазіцыі.

Для першых асоб кампаніі надышоў момант сур’ёзна задумацца: а што яны наогул хочуць ад сябе, ад свету, ад бізнэсу, якім яны бачаць кампанію праз 10−20 гадоў, за кошт чаго яна наогул зможа пражыць столькі часу?

Калі мэта — рост і лідарства, то без пераразмеркавання адказнасці не абысціся. Але праблема ў тым, што для многіх уласнікаў, топ-мэнэджараў і кіраўнікоў сярэдняга звяна дэлегаванне — гэта інструмент, валодаць якім яны не ўмеюць. Разбярэмся, чаму.

Чытаць далей

Падзяліцца

Апошнія запісы

Парасон, халат, check-up здароўя. 11 ідэй, што падарыць мужчыну на свята

Лічыцца, што складана выбраць падарунак менавіта мужчыну - мужу, сыну, бацьку, партнёру ці сябру. Сітуацыя…

20 снежня 2024

«Навявае сплін і абурэнне». Беларус наведаў Навагрудак і расчараваўся — горад запушчаны, а сэрвіс не развіты

Беларус Алекс Вазнясенскі наведаў Навагрудак як турыст. Мужчыну ўразіла, што горад з багатай гісторыяй знаходзіцца…

18 снежня 2024

Віціна, дракар ці славянскае фэнтазі? Чаму праект рэстарана-ладдзі на Нёмане выклікае пытанні

Рэстаране-кафэ “Нёманская віціна” ў выглядзе ладдзі - частка канцэпцыі новай гродзенскай набярэжнай, якую абмеркавалі ў…

18 снежня 2024

Дыякан, хакер і шматдзетны бацька. Як беларус выканаў амерыканскую мару

Аляксей Кажэнаў з'ехаў з Мінску ў 1998-м годзе. Ён атрымаў працу ў Google, стаў дыяканам…

17 снежня 2024

Усяслаў Чарадзей — квадробер, а Францішка Уршуля Радзівіл — найк про. Тлумачым моладзевы слэнг на гістарычных постацях

Слэнг пастаянна змяняецца - у апошні час пад ўплывам TikTok. Зразумець яго адразу і ўвесь …

9 снежня 2024

Можна пакаштаваць на большасці заправак. Як у Гродне пражаць каву для ўсёй Беларусі

Кожны месяц 22 тоны кававага зерня выязджаюць з Гродна, каб патрапіць на запраўкі па ўсёй…

9 снежня 2024